Критическое мышление / "Сделано с нуля" подкаст 043



Ищите Семёна здесь:
vk.com/s.chernonozhkin
instagram.com/chernonozhkin/
t-do.ru/chernonozhkin/

Семён Черноножкин – один из основателей игрового проекта «Мозгобойня» и единственный тренер по менеджменту с которым мне захотелось познакомиться и пообщаться.

«Мозгобойня» – это интеллектуальная викторина, в которую играют в 16 странах и более чем 250 городах мира.

Но сегодня мы будем говорить не об этом. Мы обсудим способы мышления, как человеку научиться сопоставлять реальность и личные представления о ней? Как понять, что твоё, а что нет? Почему нет смысла заставлять людей что-либо делать? Какие главные ошибки предпринимателей в управлении? И почему «влияние» это самый важный термин в менеджменте?

Поддержите этот подкаст и получите эксклюзивные видео на
patreon.com/chernobaev

0:00 – Интро.
1:03 — О личном позиционировании, предпринимательстве, творчестве и неврозах.
4:23 — На чём в своей деятельности ставит акцент Семён?
6:54 — Как воспринимать мир таким какой он есть на самом деле и не сойти с ума?
8:15 – Что есть человек и чем он отличается от машины?
10:38 – О критическом мышлении.
14:00 — О термине «влияние» и чем это отличается от манипуляции?
18:08 — Про трудоголизм.
21:55 — Все установки поведения — из детства?
25:02 — Почему Семён не верит в психотерапию?
29:39 — Как найти хорошего учителя по жизни или источник знаний?
36:10 — Ошибки предпринимателя в управлении.
41:19 — Про копирование успешных людей и заимствование.
47:17— О том, что абсолютно все люди — верующие.
49:08 — Главные бизнес-инсайты Семёна.
1:01:30 — О замкнутом круге взаимоотношений.
1:05:50 — «Мы достигаем что-то пропорционально тому, чего хотим в действительности».
1:09:07 — Мнение Семёна о минимализме.
1:18:06 — Где следить за Семёном?

Слушайте «Сделано с нуля» на любой удобной площадке:
madefromzero.com/

Подписывайтесь:
Telegram: teleg.run/chernobaev_nick
Insta: instagram.com/nick_chernobaev

0 комментариев

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.